Test des valeurs de Schwartz

Le psychologue israélien Shalom Schwartz a proposé un ensemble de valeurs fondamentales que l’on retrouve, à des degrés divers, dans un très grand nombre de cultures. Son apport principal n’est pas la liste elle-même, mais la façon dont ces valeurs s’organisent entre elles.

Elles forment un cercle. Les valeurs voisines se renforcent : la stimulation et l’autonomie vont bien ensemble, la sécurité et la conformité aussi. Les valeurs opposées, elles, s’entravent. On ne peut pas maximiser en même temps l’ouverture au changement et la préservation de l’existant, ni le dépassement de soi et l’affirmation de soi.

C’est pour cela que ce test procède par arbitrages entre deux propositions plutôt que par notation. Si l’on vous demande de noter chaque valeur séparément, tout paraît important. Dès qu’il faut trancher, les vraies priorités apparaissent.

Un métier peut coller parfaitement à vos intérêts et vous rendre malheureux quand même, parce qu’il heurte quelque chose auquel vous tenez. C’est la cause d’une bonne partie des reconversions rapides.

Les valeurs expliquent ces frottements : besoin d’autonomie contre culture du contrôle, besoin de sécurité contre univers de la performance, envie de contribuer contre logique purement commerciale. Repérer ses valeurs dominantes ne dit pas quel métier faire, mais aide à comprendre pourquoi certains environnements vous usent alors qu’ils conviennent très bien à d’autres.